# À propos de Scopt ## Nous nous sommes d'abord trompés. C'est pour cela que nous faisons juste aujourd'hui. À propos de Scopt Deux entrepreneurs, vingt ans d'expérience cumulée dans le secteur de l'énergie, et une leçon qui nous a coûté deux ans : le smart charging ne passe à l'échelle pour les CPO que s'il est conçu pour ceux qui exploitent la recharge comme un service. Voici comment nous y sommes arrivés. Lars Cappelle et Kristof Borgions, fondateurs de Scopt, près d'une balustrade ronde Lars Cappelle & Kristof Borgions Cofondateurs · Louvain, Belgique ## La borne à domicile est la charge la plus importante et la plus pilotable de la maison. Mais personne ne construisait pour ceux qui l'exploitent. Pourquoi nous existons Environ 80 % de la recharge des véhicules électriques en Europe se fait à domicile. La congestion du réseau est aujourd'hui le principal frein à l'électrification. Le smart charging n'est plus un plus ; il devient une obligation légale. La seule question ouverte est de savoir qui l'apporte au conducteur. Nous pensons que ce doit être le CPO, sous sa propre marque. Tout ce que nous construisons sert cette conviction. ~80 % de la recharge des VE en Europe se fait à domicile 20 ans d'expérience cumulée dans le secteur de l'énergie 1 seule chose que nous faisons : la recharge intelligente à domicile pour les CPO Toute marque de borne, tout CPMS, tout fournisseur d'énergie ## D'un EMS pour installateurs à une solution évolutive pour les CPO. L'histoire Dans l'ordre chronologique, y compris la partie où nous avions tort. ### Vingt ans dans le secteur de l'énergie. 2010s Avant Scopt Avant Scopt, nous avons travaillé sur des systèmes énergétiques chez Siemens et Ingenium. Nous avons compris très tôt que le prochain problème ne serait pas de produire de l'énergie verte, mais de l'utiliser au bon moment. ### Un EMS pour installateurs. 2021 La première idée Panneaux solaires, batteries, pompes à chaleur et bornes pilotés par un seul boîtier, vendu via des installateurs. Les premiers prototypes fonctionnaient, les premiers installateurs étaient enthousiastes, et nous étions convaincus d'avoir trouvé. ### Scopt est fondée à Louvain. Le modèle installateur commence à se fissurer. 2022 Création Nous nous sommes installés à Louvain, où se trouvent la KU Leuven et imec, l'un des écosystèmes technologiques les plus solides d'Europe. Pendant que nous lancions l'EMS pour installateurs, les fissures sont apparues : chaque habitation était un projet, chaque marque avait sa configuration, et le support augmentait à chaque installation. Ce n'est pas un modèle sur lequel un prestataire de services, comme un CPO, peut grandir. ### L'année où tout a changé. Tout sur la borne à domicile, tout sur les CPO. 2023 Le pivot Nous avons cessé d'optimiser toute la maison et nous nous sommes demandé quelle charge compte vraiment. La borne : le plus gros consommateur de la maison, le plus flexible, et le seul qui parle un protocole standard. Puis le deuxième constat : ce n'est pas le conducteur qui achète le smart charging, mais l'entreprise qui exploite le service de recharge, sur toutes les marques de bornes de son parc. C'est le CPO. Les plateformes CPMS sur lesquelles tournent déjà les CPO sont devenues nos partenaires et nous nous sommes entièrement concentrés sur le même client. Ce que nous avons appris Un EMS de service n'a rien à voir avec un EMS pour installateurs : léger, piloté par le logiciel, en white label, et conçu pour maintenir stables les coûts opérationnels d'un CPO à mesure qu'il grandit. C'est la catégorie dans laquelle nous avons choisi d'être leader. ### Deux grands CPO signent quelques mois après la nouvelle proposition. 2024 Premiers clients Le nouveau positionnement et la nouvelle approche commerciale ont porté immédiatement : deux grands opérateurs ont lancé le smart charging sous leur propre marque, connecté à leur back-office existant. Et la preuve qu'un parc existant peut être mis à niveau à distance, sans une seule visite sur site. ### Expansion au Benelux. Premier fonds de capital-risque à bord. 2025 Benelux Des CPO de premier plan en Belgique et aux Pays-Bas nous ont rejoints, chacun sur son propre CPMS. JK Invest, un fonds belge spécialisé dans le SaaS B2B, nous a soutenus pour faire grandir la plateforme et l'équipe. ### La croissance, et le soulagement de la charge opérationnelle des CPO. 2026 Passage à l'échelle Le marché a mûri : les CPO attendent désormais des systèmes qui donnent de la visibilité pour la fiabilité et l'excellence opérationnelle, pas seulement une application intelligente. C'est là que nous redoublons d'efforts : un soulagement opérationnel maximal pour le CPO, et l'ambition de devenir l'un des plus grands acteurs du smart charging en Europe. Chaque borne devrait être connectée à un back-office de manière standardisée. C'est ainsi que les CPO peuvent monétiser à grande échelle des services comme le smart charging, avec une excellente expérience pour leurs clients. Lars Cappelle Cofondateur & CEO ## Deux types d'EMS. Un seul est conçu pour un CPO. La leçon, en un tableau Nous avons construit le premier type. Nous construisons aujourd'hui le second. L'EMS que choisit un CPO n'est pas un choix technique ; c'est un choix stratégique, qui détermine l'activité qu'il finira par exercer. Critère ### EMS pour installateurs D'où nous venons ### EMS de service Où nous en sommes Modèle Vente d'équipements. Marge sur le matériel et l'installation. SaaS. Revenu récurrent sur toute la durée de vie du client. Empreinte Lourde. Configuration locale, matériel dans chaque habitation. Légère. Une couche cloud sur la borne, rien dans le réseau domestique. Opex Augmente à chaque installation. Une complexité multi-équipements que vous ne maîtrisez pas. Stable à mesure que vous grandissez. Un seul processus pour chaque marque de borne, tout à distance. Pour un CPO Un autre métier. Vous ramène au modèle installateur. Conçu pour cela. Votre marque sur la relation client. ## Rencontrez les fondateurs Les fondateurs Lars Cappelle Cofondateur & CEO Je crois profondément à la force de la spécialisation et des partenariats. Quand des entreprises se concentrent sur leurs points forts et travaillent ensemble, le produit combiné devient bien plus puissant que n'importe quelle solution tout-en-un. Notre cap est clair : rendre la recharge à domicile rentable pour les CPO en étant leur plugin de smart charging. Portrait de Lars Cappelle Lars Cappelle sur LinkedIn Kristof Borgions Cofondateur & Chief of Product Cette entreprise est née d'un intérêt profond pour les énergies renouvelables et de la conviction que l'innovation nourrit le progrès. Alors que la transition énergétique s'accélère, notre objectif est simple : créer une technologie qui aide chacun, et surtout ceux que l'énergie n'intéresse pas, à adopter un avenir plus propre. Portrait de Kristof Borgions Kristof Borgions sur LinkedIn ## L'un des plus grands acteurs du smart charging en Europe. Sans posséder une seule borne. Où nous allons Chaque borne à domicile en Europe sera connectée à un back-office. Nous voulons être la couche standard qui transforme cette connexion en service : smart charging, support et nouveaux revenus, pour le CPO, sous sa marque. Conçu en Belgique. Fait pour chaque CPO en Europe. Nous ne sommes pas un fabricant de bornes nous fonctionnons sur toutes les marques Nous ne sommes pas un CPMS nous nous connectons au vôtre Nous ne sommes pas un fournisseur d'énergie nous fonctionnons avec tout contrat Nous sommes la couche de smart charging pour les CPO une seule chose, bien faite ## Vous exploitez un service de recharge ? Parlons-en. Trente minutes, vos marques de bornes, votre CPMS. Nous vous montrons la plateforme en direct et construisons le dossier ensemble.