Het verhaal
Van een EMS voor installateurs naar een schaalbare oplossing voor CPO's.
Chronologisch, inclusief het stuk waarin we het mis hadden.
2010sVóór Scopt
Twintig jaar in de energiesector.
Vóór Scopt werkten we aan energiesystemen bij Siemens en Ingenium. We zagen al vroeg dat het volgende probleem niet het opwekken van groene energie zou zijn, maar ze op het juiste moment gebruiken.
2021Het eerste idee
Een EMS voor installateurs.
Zonnepanelen, batterijen, warmtepompen en laadpalen aangestuurd via één kastje, verkocht via installateurs. De eerste prototypes werkten, de eerste installateurs waren enthousiast, en we waren ervan overtuigd dat dit het was.
2022Opgericht
Scopt wordt opgericht in Leuven. Het installateursmodel begint te barsten.
We vestigden ons in Leuven, thuisbasis van de KU Leuven en imec, een van de sterkste tech-ecosystemen van Europa. Terwijl we het EMS voor installateurs naar de markt brachten, kwamen de barsten: elke woning een project, elk merk zijn eigen configuratie, support die meegroeide met elke installatie. Geen model waarop een dienstverlener, zoals een CPO, kan schalen.
2023De pivot
Het jaar waarin alles veranderde. Voluit voor de thuislader, voluit voor CPO's.
We stopten met het optimaliseren van het hele huis en vroegen ons af welke verbruiker er echt toe doet. De laadpaal: de grootste verbruiker in huis, de meest flexibele, en de enige die een standaardprotocol spreekt. Dan het tweede inzicht: niet de bestuurder koopt smart charging, wel het bedrijf dat de laaddienst aanbiedt, over elk laadpaalmerk in zijn vloot heen. Dat is de CPO. De CPMS-platformen waarop CPO's al draaien werden onze partner en we richtten ons volledig op dezelfde klant.
Wat we leerdenEen service-EMS is iets heel anders dan een installateurs-EMS: licht, softwaregedreven, white label, en gebouwd om de operationele kosten van een CPO vlak te houden terwijl hij groeit. Dat is de categorie waarin we wilden leiden.
2024Eerste klanten
Twee grote CPO's tekenen binnen enkele maanden na de nieuwe propositie.
De nieuwe positionering en go-to-market sloegen meteen aan: twee grote operatoren gingen live met smart charging onder hun eigen merk, ingeplugd op hun bestaande backoffice. En het bewijs dat een bestaande vloot op afstand kan worden geüpgraded, zonder één plaatsbezoek.
2025Benelux
Uitbreiding in de Benelux. Eerste VC-fonds aan boord.
Toonaangevende CPO's in België en Nederland sloten aan, elk op hun eigen CPMS. JK Invest, een Belgische VC met focus op B2B SaaS, steunde ons om het platform en het team op te schalen.
2026Schaal
Groei, en de operationele last wegnemen bij CPO's.
De markt is volwassen geworden: CPO's verwachten nu systemen die inzicht geven voor betrouwbaarheid en operationele excellentie, niet enkel een slimme app. Daar zetten we extra op in: maximale operationele ontzorging voor de CPO, en de ambitie om een van de grootste smart charging-spelers van Europa te worden.
